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深改进行时 | 中广核铀业:立足产业发展 选对人、用好人、激励人

发稿时间: 2022年05月31日 11:32    【 字体:

“我要早点回去,不然工作就落下了。”2021年7月,中广核铀业发展有限公司下属斯科公司骨干青年员工张怀峰因疫情而被居家隔离,只能远程指挥采矿生产的他很是焦急。8月6日,隔离刚结束,他就马不停蹄回到现场工作……自2013年外派纳米比亚湖山铀矿,张怀峰始终坚持梦想、破浪前行,在复杂环境中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,2021年12月,他被任命为斯科公司采矿部副经理。

选对人、用好人、激励人,国企改革三年行动以来,中广核铀业贯彻人才是第一资源的理念,围绕公司业务发展部署,树立鲜明的选人用人价值导向,系统改革体制机制,推进干部人才队伍建设,调动广大干部员工干事创业积极性,为推动核燃料事业发展蓄足源头活水。


“选对人”:立足产业发展,聚天下英才而用之


▲张怀峰在纳米比亚湖山铀矿现场


中广核铀业人力资源部副经理王智介绍,公司立足产业发展需要,聚天下英才而用之,树立“干事创业敢担当”“有为才有位”的用人理念,选拔人才时既看知识和能力等“才”的显性部分,也注重价值观、角色定位、自我认知、品质和动机等“德”的隐性部分。对于在艰苦地区锻炼、在重大项目中作出突出贡献的“奋斗者”,优先提拔任用。

中广核铀业用鲜明的用人导向塑造组织生态,优先任用在艰苦地区历练或复杂环境锻炼的人才。目前,公司35%的干部具有海外工作经历,59%的部门负责人具有跨领域工作经历。到海外去,到艰苦的地方去,成为很多人的共识。

纳米比亚籍员工Irvinne拥有14年的矿山工作经验,2020年入职后,他展现了很高的企业忠诚度和良好的职业素养。经过考察,公司聘其为斯科公司副总裁,签订了聘任合同。在他的管理和带领下,斯科公司的采矿生产管理水平不断提升,创造了近几年的最佳业绩。

目前,中广核铀业外籍员工1591人,占比为78%,来自纳米比亚、英国、澳大利亚、南非等多个国家;中方员工中,社会招聘152人,占比41%。


“用好人”:做实“三能”改革,促进能上能下


▲2021年8月25日,中广核铀业下属物流公司举行经理层成员任期制和契约化签约仪式


中广核铀业根据业务发展需要,实施以岗位为核心的人力资源管理体系,做实“三能”机制。中广核铀业有着明确的“上下”依据,对于暂时退出高级岗位的员工来说,基于岗位履职、绩效评价等情况,当其工作业绩及能力满足岗位要求时,依然有机会回归或上升至新的工作岗位。以此激励员工担当作为,打通“上下”通道。

作为中广核首批试点单位,公司针对经理层成员率先完成经理层任期制和契约化管理,实现总部及4家下属公司经理层成员100%签约,实施刚性考核、刚性兑付;针对中基层管理干部,以业绩为导向,注重群众公认度,做实干部任期考核,实施末等调整和不胜任退出;针对技术岗位,实施竞聘上岗,聘前自我承诺,聘后契约化管理,实现“能进能出”。近3年,11名干部退出或调整管理岗位。

公司建立了年轻干部公开选拔机制,一批优秀的年轻干部脱颖而出,也为中长期发展储备了后备人才;激励员工技术立身,实施“领航、领军、领先”人才荣誉体系,鼓励科研人员啃“硬骨头”,鼓励青年员工的“小革新”“小改进”“小发明”。实施3年来,青年创新人才不断涌现,与“三领”人才荣誉体系构成不同层级、不同方向的科研人才队伍。

目前,公司党委管理干部中40岁以下占比达66%,老中青各年龄段干部员工焕发了活力。

资源业务部地质高级工程师邓洪泽就是科研人员中的佼佼者。作为一名90后,他立足本职、面向一线,勇于攻坚克难,为优化湖山铀矿测井解释与管理工作,他在现有测井软件基础上,结合湖山矿近、远期需求开展优化提升工作,成功研发出了新款伽马测井解释与管理系统。该系统实现了测井解释模型和参数动态化设置、测井原始数据及解释成果数据自动化管理问题,以及测井解释结果与品位控制模型构建无缝对接,系统上线后简化了工作环节,提升了工作便利性。他主导的“大型露天铀矿伽马测井解释与管理系统研发”获得了公司第一期“新锐计划”二等奖。


“激励人”:丰富激励形式,做好员工关爱

中广核铀业在人才激励上出真招实招,根据核燃料产业实际,丰富各类短期及中长期激励机制,稳定人才队伍,推动企业与员工共同发展。用好业绩考核指挥棒,设置里程碑奖和价值创造奖,实现激励资源同公司年度重点专项任务强关联;坚持以岗位为核心和职能围绕业务转的政策导向,设置岗位价值系数及部门价值贡献系数,激励员工与团队同公司年度战略发展目标相向而行;用好任期激励、探索期权激励,实现高级管理人员和关键岗位人员的利益与公司业绩相结合,为公司发展提供人力资源保障。


▲公司为员工办理北京市工作居住证


一直以来,子女在京入学、入托难是非京籍适龄员工普遍面临的困难。根据规定,持北京市工作居住证,其子女在京入托、入中小学就读,享受北京市市民待遇,免收借读管理费等7项待遇政策。

为此,公司研究相关政策,根据实际情况与当地人社部门沟通,为员工办理工作居住证。“工作居住证真是解决了大问题,不然孩子上学就耽误了,特别感谢!”获得工作居住证的员工表示,这一举措为非京籍员工在京生活提供了便利,减轻了压力,切实保障员工子女正常接受教育,让大家能长期、稳定、踏实地在京工作和生活。

经过努力,2020年公司“知心连心贴心,多措并举解决员工在京两地分居问题、居住生活难题”获评集团“办实事、解难事”优秀案例第一名。

在中广核铀业党委书记、董事长、总经理安军靖看来,中广核核燃料产业依然任重道远,中广核铀业转型发展的路还很长,“改革走到深水区需要进一步破局,公司将用更大的勇气推动人才工作改革,助力中广核核燃料事业高质量发展。”


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